中国某投资集团员工奖惩功制度.docVIP

中国**投资集团有限公司员工奖惩制度 一、目的 第一条 为有效地激发员工的工作热情，对员工的工作绩效、优秀表现予以肯定，对表现差强人意的员工进行鞭策，强化团队建设和归属意识，引导企业形成积极向上的企业文化，实现公司的长期战略目标，特制定本办法。 二、基本原则 第二条 适用范围：本规定适用于公司所有员工。 第三条 民主公正原则。奖惩手段、奖惩对象的产生过程、奖惩结果、具体程序要公正、公开、民主。 第四条 物质奖励和精神奖励相结合原则。物质奖励为基础、精神奖励为根本，二者实行有机结合。 第五条 实事求是原则。一切以事实为准绳，公平对待每一位员工。 三、内容 第六条 书面表扬。对于严格遵守公司规章制度，表现出色、给公司提出了若干有效建议者，或维护了公司利益和形象者，可由所在部门提出申请，报主管领导审核，由人力资源部进行书面表扬。 第七条 年终绩效奖金。根据公司当年的经济效益，提取利润总额的2%，实行总体控制。以考核结果为主要依据，以个人实际月工资总额为基数，即年终奖金=员工个人月工资总额*奖金系数，具体发放标准如下： 考核结果 优秀 良好 合格 不合格 奖金系数 8 5 3 0 第八条 季度绩效奖金。季度绩效奖金的发放标准如下： 考核结果 优秀 良好 合格 不合格 奖金系数 2 1．5 1 0．5 第九条 总裁特别基金和总裁特别津贴。具体实施办法分别参见《中