3、体验沟通,分析人际沟通的内在模式.pptxVIP

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  • 2016-12-01 发布于湖北
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3、体验沟通,分析人际沟通的内在模式

PACAC体验沟通,分析人际沟通的内在模式杜玉春“爱课堂”网址 // QQ群:大学生心理健康教育491714864 微信群:大学生心理健康教育北京邮电大学心理素质教育中心P你了解你与他人沟通的方式吗?你与他人沟通的效果如何?你希望做出改变吗?PPAAAC FC AC FC沟通分析 人际沟通模式分析,或称为沟通分析,是指根据自我状态模式来解释沟通过程发生了什么,是怎样进行的。将两个人之间的P、A、C来进行分析,可以观察对他人的态度、处理问题的方法,并学习有意识地掌握和控制非建设性的交流方式。PPAACC沟通分析的类别互补沟通交错沟通隐藏沟通(暧昧沟通)互补沟通PPPPPPAAAAAACCCCCC亲子关系情侣情报交换互补沟通刺激与反应相互平行的沟通,发出反应的自我状态就是所期待的自我状态,也称“平行沟通”。CP NPPPPAAAAAC FCCAC FC AC FC互补沟通练习猜猜这是什么沟通?丽丽:渴死了,帮我倒杯水好不好?露露:当然没问题啊。小白:忙了一天了,累不累啊?小青:哎呀,骨头都要散架了。沟通定律1 只要交流保持在互补状态,沟通就能一直进行下去。PPPPPPAAAAAACCCCCC交错沟通刺激与反应相互交错,发出刺激的人并没有得到预期的反应,使发出刺激者感到挫败、不受重视。吵架亲子代沟不合单相思PPCP NPCP NPAAAAAC FCCAC FC AC FC交错沟通练习猜猜这是什么沟通?小白:忙了一天了,累不累啊?小青:感觉还行,就当是锻炼身体了。丽丽:渴死了,帮我倒杯水好不好?露露:你自己不能做吗?整天指使人!沟通定律2 当交流呈现交错状态时,沟通会被打断,这时一方或是双方需要改变自我状态,才能继续沟通下去。交错沟通自我练习请想一个成人自我对成人自我的刺激,被儿童自我对父母自我的反应交错开的例子。如果接受这个反应的人,自我状态转到父母自我,使双方变成平行的交流,他们的对话会怎样进行下去?以同样的方式练习成人自我对成人自我的刺激,被父母自我对儿童自我的反应交错开的情形。举一个成人自我对成人自我的刺激,被儿童自我对儿童自我的反应交错开的例子,画出其交流图。这里要注意一点,虽然他们的线条是平行的,但是并不代表是互补的沟通。交错沟通小组练习如果你在团体里,分成两人一组来扮演每个交流都是交错的情形。对方说话时,考虑他希望你用哪一种自我状态来回答,然后选择用另一种自我状态做反应,接下来换对方以同样的方式错开来,看你们能维持多久,而不会转成平行的沟通。结束后,讨论做这个练习的感想。PPPPAAAACCCC隐藏沟通在暧昧的沟通中,会同时传达两种信息,表面传达的是一个公开的、社交层面的信息,背后却有着另一个隐藏的、心理层面的信息。也称“暧昧沟通”表里不一的交流(奉承、社交辞令)表面:啊,您的孩子多可爱呀!背后:看,这孩子长得多丑呀!夫妻间的交流(表面) 丈夫:是你不好! 妻子:是你不好才对!(背后) 丈夫:我爱你! 妻子:我也爱你!CP NPPAAAC FCC角状沟通推销员:小姐您真有眼力,这款钻戒是我店里品质最好的, 可是我担心价钱太高,可能会超出您的预算。心理层面:这款钻戒你根本买不起!消费者(傲慢的态度):我买下了。从这个例子可以看出关于交流很重要的一点: 当我提供一个刺激,想要与你交流的时候,若我无法使你进入某个特定的自我状态,我就尽力“诱导”你从那个自我状态来做反应。CP NPPAAAC FCC双重沟通小刚(表情暧昧,勉强堆出笑脸):我和你没法比,你们家条件那么好。心理层面:你是靠你们家,有什么了不起的!小明(表情严肃,态度十分坚定):我觉得其实人最终还是要靠自己努力才行。心理层面:我不是靠家里才有今天的,我是靠自己的努力,你自己不努力却总是找外界的和原因!沟通定律3 隐藏的沟通会有什么结果,是由其心理层面的涵义所决定,而不是由社交层面的涵义,真正有影响力的是隐藏的信息。 如何识别隐藏沟通学习以火星人的立场来思考 假想一个来自火星的小绿人,观察地球人时没有成见,不会认为某种沟通就是某种意思,只是单纯地观察我们如何沟通,并注意随后的结果。 练习当个火星人,要同时注意心理层面和社交层面的讯息。猜猜是哪种沟通模式①小李:“今天的培训在哪里?”②小张:“在五楼的会议室。”PPAACC猜猜是哪种沟通模式① 经理:“今天是周末,咱们去唱卡拉OK,怎么样?”② 职员:“太好了!经理咱们还去上次去的地方吧。”PPAACC猜猜是哪种沟通模式① 小李:“经理,这是您让我写的策划书。实在对不起,晚了一天。”② 经理:“是吗,让我看看。嗯…写得不错嘛。看来你是下功夫了。”PPAACC猜猜是哪种沟通模式① 小李:“今天的培训在哪里?”② 小张:“你不会自己看通知吗?”PPAACC猜猜是哪种沟通模式① 部下:“经理,这个月我们超额完成了

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