中5铁六局建安公司2015三会宣贯填空版.docVIP

建安公司2015年“三会”宣贯知识答题 第一部分：集团公司三届一次行政工作报告 1.“两加一推”总基调： 、 、 。 2.“三至五年”发展目标：通过三年拼搏努力，步入 行列；通过五年艰苦奋斗，跻身 行列。 3.“两层双线”经营管理体系：集团公司、办事处（经营性分公司）和片区指挥部为第一层， 、 为第二层，两层互补； 一条线和 一条线，双线融合的组织架构。 4.“1+3+5”经营布局：各子分公司片区经营要“立足一个核心地区（公司所属的省、市或自治区），深耕三个 ，做熟五个省、市或自治区 ”，形成“1+3+5”的经营布局。 5.“30字”生产组织原则： 为先导、 为主导、 为主线、 为前提、 作保障、 为根本。 6.“五保五促”活动：保 、保 、保 、保 、保 ，促 、促 、促 、促 、促 。 7.“116”模式稽查组织架构：1个稽查大