中华讲师网-姚葵醴：赢在人才—优秀的企业家和经营管理团队.pptVIP

找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 赢在人才——优秀的企业家和经营管理团队 主讲：姚葵醴 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 建立一个创新赢利系统 形成一支优秀管理团队 制定一套政策流程制度 赢在人才——优秀的企业家和经营管理团队 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 建立一个创新赢利系统 赢在人才—— 优秀的企业家和经营管理团队 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 企业内部管理系统 1、 顶层设计 2、 发展定位 三年规划 3、 组织架构 职能分工 4、 目标管理 5、 信息情报 高效会议 报告系统 6、 文化建设 7、 供应链管理 价值链管理 8、 持续改善 流程再造 内部重组 研发创新 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 顶层设计 董事会 稳定的董事会成员 独立董事 智囊团 董事分工 关键业务分责制 专业委员会 高管薪酬 股权激励 公司并购 公司控制权 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 发展定位，三年规划 公司发展定位： 公司品牌 产品品牌 产品定位 客户定位 市场定位 服务定位 公司三年规划： 销售额 赢利率 新产品 搭班子 做市场 创品牌 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 公司组织架构设计（示例） 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 企业“赢利要素”系统管理 1、研发管理 产品 服务 技术 2、品质管理 产品 服务 人员 3、效率管理 销售 生产 管理 4、资本管理 成本 投资 创新 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 新产品“研发要素”系统管理 趋势：尽早发现一个市场发展趋势，然后，研发市场需要的新产品，领导这种发展趋势。 尊重：从内心建立起对消费者价值的尊重，研究消费者需求的变化，使得每个产品都是行业的“领先者”。 创新：不断进行产品创新，保持消费者忠诚。 价值：对消费者所需的价值，给予独特理解与把握。 调研：在各地开展业务前先对消费者、市场进行调研。 关系：建立深入的客户关系，构筑竞争优势联盟。 品牌：针对消费者的需求，精耕细作建立起来的。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 从“产品”研发，到市场“切入” 准确的目标客户群需求细分； 准确的“产品”功能细分； 品牌概念营销； 渠道联盟。 为达到最终效果，而研究所有的“可能性”！ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 客户管理系统 整合营销传播 VI视觉识别系统 VIP会员制 终生顾客长期奖励计划 持续市场开发 关注非顾客群体 公共关系 ABC客户分类动态管理 客户沟通 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 建立客户导向的组织 1、 针对客户需求研发产品。 2、 为客户提供增值服务。 3、 快速响应客户投诉； 比竞争对手多做一点。 4、 把客户需要的产品、服务 标准化，复制化。 5、 最大的竞争，是改变自己：持续改善，持续创新； 让所有的客户喜笑颜开。 6、 服务造就产品的完美； 微笑服务是不需要花钱的。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 设计一个能“自我进行销售”的包装 起个好名字； 准确细分消费者需求，然后形象地展示在包装上； 包装即是广告； 包装即是说明书； 由设计师设计出具有艺术价值的包装； 便于携带、使用、消费的包装。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台