为s了认真回顾.docVIP

为了认真回顾总结今年上半年工作中取得的成绩及经验，查找不足；着重围绕下半年的经营目标任务制定对策，完善措施。梳理2010年下半年全公司工作思路和工作重点，进一步强化各部门的职责任务和岗位目标，健全制度。进一步明确工作目标，提高工作效率。经公司研究决定召开上半年工作总结及下半年工作布置会议，现将会议有关事项通知如下： 一、会议主要内容 鉴于本次会议针对性比较强，因此，要求在各部门总结上半年工作时，一是认真总结上半年经营目标达成情况，具体落实了哪些工作，取得了哪些成绩和效果；二是仔细分析工作中还存在哪些主要问题，哪些工作应该做还没有做，弱项是什么，改善的措施；三是着重围绕下半年的经营目标与任务，分析形势，分解目标，提出对策与措施；四是围绕整个公司的工作，诸如公司今后的规划发展、基础管理、绩效考核管理等方面多提合理化建议和建设性意见。 二、会议时间 2010年7月20日 三、会议地点 具体会议地点另行通知 四、参会人员 公司全体员工 五、会议要求 1、各部门都要将各自的工作总结形成书面材料，总结要全面翔实，重点突出，下半年工作尤其是重点工作要具体明了，要有完成工作的时间限定，特别是对一些薄弱环节要有切实可行的改进措施。 2、各部门经理要对主抓的工作认真梳理，形成总结报告（制作成幻灯片），每人工作总结发言限定在10分钟左右。工作总结要客观实在，部署工作要措施得力。并可对全公司的有