物装中心化工大检修现场安保工作总结.docVIP

物装中心2011年化工大检修现场安保工作总结 2011年公司化工装置大检修已经结束，一个月来，在公司及有关部门的领导下，在物装中心全体员工的共同努力下，物装中心圆满完成了物资保供任务。物装中心领导高度重视大检修现场安保工作，从大检修开始前就提前着手准备，采取各种措施、制定相关方案，圆满实现了安全保供。 1、严细管理，抓好制度的落实 大检修开始前，认真贯彻执行《燕化公司检修现场治安保卫交通安全管理方案》，组织员工学习公司关于本次大检修的各项管理规定，共有195人接受了教育，并组织全员考试，100%合格，确保了检修现场管理的制度落实。 制定了《2011年物装中心大检修安全保卫管理方案》、《2011年大检修临时通行证管理规定》明确责任，切实加强领导，落实检修现场治安保卫和交通安全管理工作的各项措施，认真进行全员教育，不断提高治安保卫和交通安全意识，全面做好检修治安保卫和交通安全工作。 2、加强大检修临时通行证的管理 根据燕山石化公司大检修的相关工作要求, 为了切实做好大检修期间的安全、治安、保卫、交通安全，营造良好、快捷的进出厂环境，实现本质安全，公司保卫武装部对临时服务人员和专家实行临时通行证办法。根据公司安全管理和治安保卫管理的要求，物装中心与安全监察部、保卫武装部签订了《2011年化工大检修期间临时访客通行证使用承诺书》。为了加强大检修临时通行证的管理，确保供应商服务人员在为