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- 2016-12-01 发布于湖南
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以局果为单元企业化建设中的1
湖北煤炭地质一二五队
政
研
论
文
二○○六年十月[2006.10]中国煤炭(田)地质
华东、中南区政研会交流材料
浅谈以局为单元的
企业化建设中的群众工作
刘宗领
随着国家对地质勘查管理体制改革的推进,绝大部分煤炭地质单位都将进入企业化经营。国务院国资委按现代企业运行规律对中央管理的地勘部门企业化改革提出了进行大公司、大集团建设的要求。并强调在公司、集团建设中要减少级次,消除四级以下企业。按照这种战略思考,中国煤炭地质总局提出“各省局(专业局)进一步改革企业管理体制,整合各类资源,实行专业化重组,组建产权关系清晰、主业优势突出、组织结构合理、管理层次简洁、管理方式先进、经营机制灵活、自主经营、自负盈亏、有较强市场竞争力和品牌影响力的国有独资公司或投资主体多元化的集团公司,为构建新型煤炭地质管理体制打下坚实的基础。”目前煤炭地质总局所属各省局(专业局)都初步进行了资源和专业化重组,以局为单元的企业运行框架已基本形成。原来的以队为单位的群众工作组织体系,已开始向队和新的二级企业双重交叉群众工作体系转化。在新的组织运行模式下我们的群众工作也要适应要求,找准着力点、有的放矢,通过有效的工作方法实现群众工作目标。
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