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从国美股权之争看公司治理问题 姓名：喻佳林 班级：10物流专1班 学号：2010010188 【摘要】轰轰烈烈的国美服权之争，从表面上看是企业创始人黄尤裕与企业职业经理人陈晓之间为争夺公司控制权而起的冲突，实际上是一个土生土长的中国企业在向现代化企业转变必须经历的蜕变过程。本文从委托代理理论和企业家理论两个方面进行论述。 【关键词】国美;股权;企业管理;委托代理;企业家理论 从2006年国美收购永乐开始，国美就开始从纯粹的家族企业向现代股份制企业转变。外界一直在讲，国美的股权之争是黄光裕跟陈晓的战争，但是放眼看国美电器的股权结构，陈晓只有1.24%的股权，而黄光裕的股权一直是在30%以上，国美是黄光裕一手建立起来的，董事会，管理层的人也是他自己一手选出来的，凭陈晓一人之力怎么跟大股东斗?注意到一个有趣的现象，在这次所谓的“陈黄”之争中管理层，董事会，股东会都全部倒戈支持陈 晓。贝恩债转股后国美的股权结构:黄光裕家族30.65%，贝恩资本9.75%，陈晓1.24%摩根大通9.06% ,摩根士丹利5.66% , FILLimited 3.94%，其他股东39.70%(数据来源:腾讯财经，http://fi -/zt2010/gnhgyn。易凯资本首席执行官王冉提到，现代企业制度要先保护小股东。可是大摩和摩根士丹利是一般的小股东吗?我认为他们能倒戈纷纷支持陈晓，有一部分原因是