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《企业战略管理》复习 第一部分 选择题 一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、 多选或未选均无分。 一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是( ) A 高利润高风险 B 稳定的高利润 C 低利润高风险 D 稳定的低利润、 竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为 自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的( ) A 事前预告 B 事后宣告 C 竞争者对自己的行动的讨论和解释 D 交叉回避 反映企业成长性的指标有( ) A 销售收入增长率 B 人均净利润 C 总资产周转率 D 流动比率 4、在产品--市场3*3 矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是( ) A 市场渗透 B 多元化 C 全方位 创新 D 市场创制 5、纺织印染厂，原来只是将胚布印成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织厂与服装厂联合，这属 于( ) A 前向一体化 B 后向一体化 C 横向一体化 D 混合一体化 6、具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( ) A 问号类 B 明星类 C 金牛类 D 瘦狗类 7、迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现 有企业间的竞争、供应商、购买者和 ( ) A 替代品 B 互补品 C 新产品 D 老产品 8、一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说，主要包括纵向一体 化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及 ( ) A 市场化程度不同 B 专业化程度不同 C 国际化程度不同 D 多角化程度不同 9、战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用 和 ( ) A 核心能力 B 竞争优势 C 企业使命 D 外部环境 10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能 力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及( ) A 独立性 B 创新性 C 扩展性 D 实用性 11、战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者高层管理者和( ) A 企业智囊团 B 战略管理部门 C 董事会 D 非正式组织的领导 12、战略管理理论计划学派的代表人物是( ) A 钱德勒 B 波特 C 安索夫 D 圣吉 2 13、下列哪种环境因素属于社会文化因素( ) A 政府对农产品的政策和立场 B 中央银行和各专业银行的利率水平 C 人口结构趋向老龄化 D 新技术、新工艺、新材料的不断出现 14、分散化经营单位最适应的经营战略是( ) A 差异化战略 B 集中化战略 C 成本经营战略 D 市场渗透战略 15、购并有多种形式，如 A 公司购买 B 公司的资产和负债，B 公司不再存在，这种组合方式被称为 ( ) A 合并 B 联合统一 C 控股经营 D 收购或兼并 16、在防御战略中，减少企业在某一特定领域的投资，此战略是( ) A 调整战略 B 收获战略 C 放弃战略 D 清算战略 17、在企业资源规划中，下列哪种预算形式不根据上年度的预算来编制( ) A 资本预算 B 年度收入预算 C 零基预算 C 规划预算 18、战略与结构关系的基本原则是( ) A 组织战略服从于组织结构 B 组织结构服从于组织战略 C 组织战略与组织结构并列 D 产生共同愿景 19、环境分析技术主要有两种方法，一种是战略要素评价矩阵法，另一种是( ) A 核心能力分析法 B SWOT 分析法 C 波斯顿矩阵法 D 生命周期分析法 20、小野丰广构造出最高层经理人员的行为模式，其中是攻势型，但也是独裁型的革新者属于( ) A 革新分析型 B 革新直觉型 C 保守分析型 D 保守直觉型 21、战略管理理论定位学派的代表人物是( ) A 安德鲁斯 B 波特 C 安索夫 D 圣吉 22、当一个企业在某一个领域中展开一项行动，而其竞争者的反应是对发起者有影响的另一个领域中 采取行动.这属于市场信号里的( ) A 事前预告 B 事后宣告 C 竞争者对自己的行动的讨论和解释 D 交叉回避 23、反映企业短期偿债能力的的指标是( ) A 销售收入增长率 B 人均净利润 C 总资产周转率 D 流动比率 24、经验认为速动比率较为合适的比例是( ) A1:1 B2:1 C1:2 D1:3 25、下列哪种环境因素属于经济因素( ) A 政府对农产品的政策和立场 B 中央银行和各专业银行的利率水平 C 人口结构趋向老龄化 D 新技术、新工艺、新材料的不断出现 26、生产性指标是衡量企业在一定时期内的生产经营能力.生产经营水平.和生产成果的分配.下列属于 生产性指标的是( )