余姚分公司2010年度多工作总结.docVIP

余姚分公司2010年度工作总结 2010年对余姚分公司而言是忙碌的一年同时也是成长的一年，在这一年的时间里，余姚分公司经历了从成立到逐步完善的过程。回顾过去的一年，内心不禁感慨万千，转眼间又将跨过一个年度之坎，在这一年中，依靠分公司全体员工的共同努力，分公司的各项考核基本达到预期目标，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进2011年工作再上一个新台阶，现将2010年工作总结分四大块汇报如下： 一、分公司注册及机构组建工作 余姚分公司于2010年1月正式注册成立，在注册的过程中也遇到了一些困难，从中也几番周折，于1月份正式注册成功。经过了一年的时间，余姚分公司的队伍由起初的几人发展到了现在的67人，已初具规模。进驻新项目后，人员的招聘和机构组建首当其冲。一年来逐步建立起了自己的招聘渠道，通过注册余姚人力资源网和人才资源网两个网站，进行招聘信息浏览和发布，及时关注和修改。通过在网上申请现场招聘摊位，共10余次利用节假日去人力资源市场进行现场招聘。全年组织张贴招聘小广告280余份，联系洽谈中介公司10余家，确立4家为长期联系单位，走访人力资源和人才资源市场的管理部门各2次，及时了解了市场动态。此外，通过员工带动、走家串户等信息传递。一年来，共面试260人次，录用120人次，办理离司53人次。目前两个管理处的人员结构已基本成型,面临比较严重的人员问题是中塑商务中心管理处的设备主管和保洁