白沙镇中心小学师业务月考核方案.docVIP

希望小学教师业务月考核方案 指导思想： 为了进一步强化教学过程管理，加强教师队伍建设，引入竞争机制，公平、公正、公开、全面地评估教师的教育教学工作，激励教师不断提高政治、文化、业务素质，全面提高教育教学质量，规范师生教育教学行为，营造井然有序、蓬勃向上的优良校风特制定本方案。 二.考核领导小组： 　　组 长：副组长： 组 员：三.具体操作办法 　　(一) 师德 6分。 　　1、工作态度 2分。 　　严格执行师德规范，坚持依法执教，为人师表。服从学校合理安排得2分，不服从安排的不得分，造成影响的倒扣2分。 　　2、工作表现 4分。 　　能自觉执行“五条禁令”、“五项严规”和“八要十不”规定。违反规定的、因工作失误造成不良后果的，发现一次扣2分 。 　　(二)教学工作分 、备课10分。 教师备课应及时认真按要求备课。备课及时得5分，“备课及时”指：教师备课，不及时，少备一课时扣1分; 　围绕课时目标合理设计教学板块，不合理的每发现一课时扣1分; 每个教学板块设计意图或目标达成描述合理、明确，达成情况及时记录并符合教学实际，记录描述不及时不符合教学实际的每发现一课时扣1分; 　教学反思能结合目标达成情况由感而发，真实具体，教学反思占应备课总时数50%的不扣分，达20%但不足50%的扣1分，20%以下的扣2分; 　、上课：10分。 认真执行课程计划，不随意调代课，如有违反情况的，发现一次