西固分公司201020天安全大检查工作总结.docVIP

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  • 2016-12-07 发布于北京
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西固分公司201020天安全大检查工作总结.doc

西固分公司2010年二十天安全 大检查工作总结 为吸取近期部分地区接连发生重特大火灾事故教训,进一步采取有力措施,切实加强当前安全工作,坚决防止重特大事故发生,确保公司安全平稳局面,根据兰供安监函(2010)34号《转发国家电网公司关于进一步加强当前安全工作的紧急通知》,西固分公司认真开展了为期二十天的安全大检查工作,现将分公司此项工作开展情况汇报如下: 一、成立分公司安全检查工作小组 组 长:孙永健 副组长:何红明 成 员:各专责及各班站长 职 责:负责分公司安全检查工作的组织领导,负责组织实施;协调、指导、监督各班站具体工作的开展,对所负责的班站的安检工作进行指导检查;组织开展工作现场安全监督、技术监督和质量验收工作。 二、安全大检查工作内容 安全大检查是为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,切实加强各项安全措施的落实,认识到岁末年初安全管理的重要性和严峻性,确保分公司全年安全目标的顺利实现。 此次安全大检查主要内容如下: 三查:查责任到位、查隐患整治、查措施落实 四防:防大面积停电事故、防重特大火灾事故、防群伤群亡事故、防重要用户停电事故 (一)查责任到位 领导、管理人员是否做到重心下沉;能否真正起到监督指导的作用;是否存在只安排不落实的现象;检查工作班成员是否能够落实现场安全管理的各项措施;是否对每项工作内容

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