安全生產责任制考核管理规定.docVIP

安全生产责任制考核管理规定 1.范围 本标准规定了本公司安全生产责任制对各职能部门、车间（分公司）、班组、员工考核的内容、方法及要求。 本标准适用于本公司安全管理体系所有部门和人员。 职责 安全生产责任制的考核工作由总经理负责，由生产部长由主管经理组织相关人员具体操作。 考核的内容与方法 公司安全生产责任制在的具体落实情况。考核组查看(1)发放职工自我管理具体使用，是否体现奖罚分明； (2)各岗位的安全、消防责任是否明确到位。 安全生产指标在车间是否落实；主要看有无事故发生。 作业场所环境是否整洁、定职管理是否到位、物件摆放是否有序；现场检查。 岗位操作规程的执行情况；现成检查有无违反操作规程的现象。 “三级教育”是否落实；查看《职业健康安全环保三级教育登记表》的记录。 部门“危险源”的管理；查看部门《危险源辨识与风险评价结果一览表》台帐，半年进行一次修订。 安全设施维护状况；现场查看安全设施所在部门对其维护情况。 设备的维护与保养；现场查看各车间的设备状况。 安全(日)检查的贯彻执行情况；查看记录。 安全活动(每月进行两次)的开展情况；查看对员工是否进行安全生产教育的记录。 车间的应急救援组织机构是否建立；查看是否建立安全、消防应急救援机构的建立情况。 劳动保护用品的使用；现场查看员工劳动保护用品的佩戴情况。 考核结果的评定及处罚 满分为100分。(见安全生产责任制目标考核表)