安永會计事务所_2011xxx内控风险评估报告_0817.docxVIP

2011XXX集团股份有限公司2011年全面风险评估报告2011年8月X日目 录一、背景介绍1二、风险评估工作实施方法2（一）风险评估的工作思路2（二）风险评估工作实施步骤31.确定工作范围32.整理风险汇总表43.制定评分标准44.第一次风险问卷65.高管层访谈66.第二次风险问卷77.20大风险排序78.汇总合同相关风险79.合同风险问卷710.取得合同清单811.审阅合同样本812.合同风险列表8三、风险评估结果9（一）20大风险排序9（二）风险评估结果分析91.20大风险坐标分析92.全面风险评估结果113.合同风险评估结果12四、未来风险管理工作建议13（一）风险应对策略131.风险关注程度132.风险应对策略13（二）建立/完善风险管控及监督体系15（三）制定风险预警机制15五、附件17附件1：XXX集团有限公司风险汇总表17附件2：第一次风险调查问卷发放统计表19附件3：中高级管理层最关注的20项风险因素（含打分）22一、背景介绍2010年4月15日，五部委正式下发了《关于印发企业内部控制配套指引的通知》，明确规定了内控规范体系的实施时间：自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行，自2012年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行。根据这一要求，执行内控体系建设的上市公司和非上市大中型企业，应当对内部控制的有效性进行自我评价，披