6.dt公司组织结构.docVIP

DT公司组织结构的变迁 一、经营范围与规模 DT公司是我国沿海某市的一家房地产公司，成立于1999年8月。建立之初主要经营房地产，规模较小。在以后的约5年时间里，该公司总经理带领公司全体员工艰苦创业取得了非常显著的成绩。员工也由几人发展到数百人。 二、原来组织结构 三、现行组织结构 由于公司规模和经营范围的不断扩张，原业的组织结构越来越难以适应企业的管理要求。为了适应公司发展的需要，2006年底公司决定聘请N大学的管理专家对公司的组织结构进行重新设计。专家们在充分调查研究基础上，结合公司未来发展战略的要求，向公司提出出了一个全新的组织设计图，并进行了配套设计。公司在充分酝酿讨论的基础上决定采纳专家们的建议。新的组织结构设计图如图所示。 讨论题： 1. 讨论DT公司新、旧组织结构的差异和优劣？ 2. 新的组织结构还有哪些方面需要加以改进？ 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所