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- 2016-12-01 发布于湖南
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9000内部审核程序
内部审核程序
目的
验证质量管制体系是否符合标准要求,是否得到有效地保持、实施和改进。
适用范围
适用于公司质量管制体系所覆盖的所有区域和所有要求的内部审核。
职责
总经理批准组织年度内审计划和审核实施计划;
总经理批准内部质量管制体系审核报告;
总经理定期召开管理评审会议。
管理者代表全面负责内部质量管制体系审核工作;
管理者代表选定审核组长及审核员,并审核年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管制体系审核报告。
质管部编写〈年度内审计划〉并负责组织实施;
质管部组织、协调内审活动的展开。
内审组长编制、实施本次内审计划;
内审组长编写内审报告。
工作程序
年度内审计划
根据拟审核的活动和区域的状况和重要程度,及以往审核的结果,由质管部经理负责策划各部门全年审核方案,编制年度内审计划,确定审核的范围、依据、频次和方法,经管理者代表审核,总经理批准。
每年至少内审一次,并要求覆盖本公司质量管制体系的所有要求,另外出现以下情况时由管理者代表及时组织进行内部质量审核:
a.出现重大质量事故,或用户对某一产品连续投诉;
b.法律、法规及其他外部要求的变更;
c.在接受第二、第三方审核之前;
d.在质量认证证书到期换证前。
年度内审计划内容
a.审核目的、范围、依据和方法;
b.受审部门和审核时间。
根据需要,可审核质量体系覆盖的全部要求和部门,也可以专门针对某几项要求或部门进行重点审
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