l公司各部门职责规定.docVIP

公司管理职责规定 XTQM-1.0-002-2010 1、 目的：明确规定各部门、人员管理职责和权限。 2、 适用范围：公司各部门负责人 3、 内容 3-1 部门名称：公司办公室 直接领导为总经理。 职责：负责公司日常行政事务的管理； 负责协助领导搞好公司各部门之间的综合协调； 负责公司各项重大活动的具体安排； 负责公司各会议室的安排使用； 负责公司会议的安排、会场布置、会议记录； 负责技术文件及其它有关资料档案的管理工作； 负责公司来访人员的接待； 负责公司往来公文的传递和处理； 负责对外联络，搞好公共关系； 负责公司绩效考核工作的计划、安排、落实、上报、执行和督导； 负责公司员工培训、学习计划的拟报和执行。 3-2 岗位名称：总经理 直接下属有质量负责人、办公室主任。 职责：设置公司质量管理机构和负责人； 负责公司组织结构的设置，明确各部门职责、权限和相互关系； 制定销售计划及销售目标； 根据销售计划制定年度生产计划及质量目标； 确保实现质量目标所需要的各种资源，包括人力资源、生产资源的配置。 3-3 岗位名称：质量负责人 直接领导为总经理，下属为技术质检部部长。 职责：负责公司质量目标的实现； 审核技术人员制定的质量管理制度和考核方法； 监督公司质量管理考核方