公司g各部门人员制度.docVIP

管理制度 综合部职责： 1、坚决服从分管经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。 2、严格遵守国家和公司规章制度，认真履行其工作职责。 3、公司所辖人防工事及配套设施开发利用，维护管理。 4、招商引资及新项目研发。 5、对所属经营单位的经营活动进行监督及提供服务。 6、完成领导交办的其他任务。 办公室主任（兼）： 1、在总经理的领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意见或建议，供股东会决策。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请上级领导及公司相关部门阅批并转有关部门处理。 5、负责公司内外上下互通信息、左右协调，做好接待工作。 6、记好公司大事记，及时收发、采访公司在经营活动中的经验、好人好事、先进事迹、认真办好公司通讯，树立公司新形象。 7、协助总经理及财务部做好各部门的考核、评优、检查等工作。 8、做好公司办公用品的分配调整及办公用品用具标准的制定和管理，并对办公用品用具标准化及各部门文明办公进行检查督促。 9、负责处理办公室职责范围内的其他事宜，完成领导交办的其他工作任务。 综合部办事员： 1、协调好与住户的关系，按时收回住户应交的水电费，并及时交与财务部，不得擅自挪作他用。 2、每