XX车务段X站职工教育管理实施细则动车论坛.docVIP

XX车务段XX站职工教育管理实施细则 为进一步加强职工教育管理工作，全面提高职工政治业务素质，根据《介休车务段职工教育管理细则》规定，现制定介休站职工教育管理实施细则。 第一章 总则 第一条 为进一步加强我站职工教育工作，充分调动职工学技练功的积极性，全面提升职工保安全的综合素质，培养一支政治合格、业务过硬的职工队伍，特制定本细则。 第二章 车站二级教育网络及人员分工 第二条 车站成立职工教育领导组。 组长：站长、党总支书记 副组长：工会主席、副站长 成员：各班组主任安全员 工会主席具体负责日常职工教育管理工作。 第三条 各班组成立相应职工教育领导小组。 组长：各班组主任安全员 副组长：技术员、安全员 成员：值班站长、班组长 各班组主任安全员为本班组职教工作的第一负责人，主管职教工作的班组干部具体负责本班组职工日常教育管理工作。 第三章 车站职工教育领导组职责 第四条 车站职教领导组职责 1、贯彻执行上级关于职工教育工作的方针、政策，抓好全站干部职工的政治、文化、业务技术学习及培训工作。 2、根据上级要求，结合本站实际，研究制定中、长期职工教育规划，年度、季度、日常性和阶段性职工培训计划。 3、每季召开一次职教领导组会议，研究部署职工培训计划及职工教育工作的重大问题，检查和总结教育工作。 4、负责职工培训考核与使用待遇“一体化”工作的组织和实施。 5、开展岗位培训，实施持证上岗，实现岗位达标。 6、有重点地组织职工进行集中培训和教育，定期组织开展全员职业技能竞赛、岗位练兵、技能比武等活动，不断提高职工岗位技能和处理非正常问题的应变能力。 7、根据段安排，落实和执行好师徒合同管理，及时做好有关人员的培训、考核、鉴定工作。 8、对全站职工教育工作有检查考核权和奖励处罚建议权。对职工新职上岗、定职、改职、提职、晋升业务技术考试有否决权。对业务技术考核不达标的人员有实施离岗强化培训权。 第四章 班组职工教育小组职责 第五条 班组职教领导小组职责 1、根据车站职教工作安排，编制并实施班组日常业务学习和培训计划，保证培训质量。 2、负责“一体化”工作的组织和实施，抓好职工“月考”和“专项考”工作，保证“一体化”工作的公平、公正。 3、组织职工日常政治、业务学习，保证职工政治、业务学习每月各不少于4次，每次不少于2小时。 4、组织职工开展岗位练兵、技能竞赛、非标演练等活动，不断提高职工岗位技能和处理非正常问题的应变能力。 5、落实好班组日常的一日一题和班后留题制度，做好新、提、改、定职人员的安全和业务教育。 6、按规定对职工进行全员业务培训和安全考试。 7、按车站要求及时安排人员参加段举办的各种培训。 8、加强师徒合同管理，及时做好有关人员的培训、考核、鉴定工作。 第五章 资料及台帐 第六条 车站应建立的资料及台帐： 1、段职教文件资料盒； 2、车站“一体化”考核资料盒； 3、车站职教制度文件盒； 4、师徒合同资料盒； 5、职教会议资料盒； 6、车站业务学习培训资料盒； 7、职教培训班台帐； 8、段职教科要求的其它资料。 第七条 班组应建立的资料及台帐： 1、车务段、车站有关职教工作的制度，班组职教工作制度等； 2、段职教文件、车站职教工作安排、通知等； 3、班组职工教育台帐及月度职工业务学习、非标演练范围； 4、各类业务试卷及成绩表； 5、“非标”演练资料； 6、车站要求的其它资料。 第六章 车站日常业务学习制度 第八条 政治业务学习制度 （一）学习、演练内容 1、段职教科、党群办每月初下发日常业务、政治学习的具体内容与安排。 2、段职教科下发的非标演练题目。 3、根据车站施工中遇到的实际情况确定的演练内容。 4、日常的业务学习内容还应包括：安全生产规程、岗位作业标准、非正常情况下应急处理，事故案例分析及《站细》，并要结合季节特点对职工进行防寒、防洪、人身安全的教育和新规章、新技术、新设备（新图）等岗位应知应会知识。 （二）学习方法 1、可利用班前班后或业余时间学习。每周每班组要组织一次技术业务和政治的集中学习，每次集中学习时间不得少于两小时。可采用讨论、讲授、自学等多种形式进行。 2、各班组在组织日常业务学习过程中要充分发挥“二级”教育网络的作用，坚持重心下移，做到“四个一”，即：每班学习一道业务题或一条事故案例；每周技术业务上一课；每月进行一次技术业务考试；每班组每季进行一次标准化作业演练。 3、日常政治、业务学习要坚持实事求是的原则，在内容的选择上要克服形式主义，突出学习的有效性、针对性、实用性。在方法的选择上要灵活多样，寓教于乐。 4、行车班组每月每班组织一次接发列车“非标”演练，并认真填记好资料。 5、遇列尾培训、消防培训、防洪、防寒培训等专项培训，按照车站具体要求组织培训。车站统一培训时，各班组要