2010安全质量标准化实施方案.docVIP

山西阳城山城煤业有限公司 二0一一年“一通三防”质量标准化工作实施方案 为进一步贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和文件精神，深入开展“一通三防”质量标准化工作，全面提升我矿“一通三防”管理水平。夯实基础，筑牢“一通三防”基础防线，持续完善安全生产长效机制，切实保障与维护职工的生命安全与健康，构建和谐企业，实现安全生产，现就二0一一年我矿“一通三防”质量标准化工作总体安排如下： 一、“一通三防”质量标准化工作的指导思想 二0一一年我矿“一通三防”质量标准化工作的总体思路为：坚持管理、装备、培训三并重的原则，广泛宣传发动，加强组织领导，开拓思路、健全机制，强化措施，严格考核。进一步增强深入开展一通三防质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，坚定不移地开展一通三防质量标准化创建和达标活动。积极推广使用先进的生产工艺，提高装备水平，实现安全高效生产；通过深入扎实的工作，使一通三防质量标准化工作不断在巩固中提高，发展中完善，全面推进，再上台阶，构建起扎实的安全生产环境，实现稳定的安全生产新局面，真正达到本质安全型矿井的目标。 二、工作目标：根据集团公司2011工作思路的总体安排，标准化建设水平不断拓展延伸、稳步提高，动态达标，稳定保持在集团公司所属矿井中的领先地位，完成一级质量标准化矿井验收工作。 三、组织机构 为进一步强化“一通三防”质量标准化工作的组织领导，确保一通三防质量标准化工作能够扎实有效地开展，公司特成立一通三防质量标准化工作领导组。 组 长：李家正 常务副组长：延军林 副 组 长：常秦兵 郭家善 石小利 成 员：郭志刚 杨培强 裴进财 赵正兵 王天富 一通三防质量标准化工作领导组下设一通三防质量标准化办公室。办公室设在矿通风科。 办公室职能：负责一通三防质量标准化工作的日常管理事务。根据公司及上级指示，研究制定一通三防质量标准化工作的有关政策及具体实施细则。编制矿井各专业年度质量标准化达标规划及考核实施细则，组织对一通三防质量标准化工作的检查、验收、考核、评定。 办公室主任：郭志刚 成 员： 所有测风员、瓦斯员、抽放工、监测监控人员、通风工和其他相关科室人员。 一通三防质量标准化责任区表 队 别 队组科室负责人 责任区域 综采队 张长松 综采工作面一通三防工作 综掘队 王国富 综掘工作面一通三防工作 机电科 王天富 机电科范围内一通三防工作 运输队 王海鱼 运输线路内一通三防工作 通风科 郭志刚 所有一通三防工作协调和实施 技术科 王新强 一通三防技术指导工作 质检科 陈 海 一通三防质量验收工作 地测科 刘小光 选煤队 柴晋军 地面筒仓相关一通三防工作 电信科 赵国良 瓦斯监测监控方面工作 三、一通三防质量标准化工作目标 根据我公司二○一○年矿井一通三防质量标准化工作的创建情况及四季度得分情况，制定了我公司各个专业二○一一年度规划目标如下。 二0一一年一通三防质量标准化工作目标 月份 专业 1～3月 4～6月 7～9月 10～12月 一通三防 90分以上 91.5分以上 93分以上 95分以上 四、二0一一年一通三防质量标准化工作措施 （一）加强组织领导，进一步完善安全质量标准化工作机制。 2010年，我们初步形成了公司领导督导，职能部门监管，基层队组具体实施，全面覆盖的一通三防质量标准化管理网络。在此基础上，我们要进一步加强组织领导，真正形成共同参与，齐抓共管的工作机制。每个队组、科室担任一个标准化区域的责任负责人。公司采、掘、辅助区（队）由正职分管一通三防质量标准化工作，并对本队组的一通三防质量标准化工作负责。采、掘、辅助区（队）设专门的管理人员，负责本队安全质量标准化达标工作的自查、上报，资料收集、整理。做到任务清楚，责任明确，措施得力，抓出实效。 （二）加强学习，强化培训，全面提高职工综合素质。 2011年将继续深入开展一通三防质量标准化的再学习、再讨论、再提高活动。坚持走出去与引进来相结合、脱产培训与在岗培训相结合，专业培训与综合培训相结合，定期对全矿所有新入矿人员、特殊岗位工种人员和班组长进行培训，建立培训档案。每月组织一次井下职工全员标准化知识及安全知识培训，全面提高职工综合素质，为搞好一通三防质量标准化工作培育过硬的职工队伍。选派骨干分子和专业组成员到标准化开展较好的煤矿企业进行考察学习，增长见识，开拓思路，发现差距，激发灵感，取长补短，力争取得更大的进步。 （三）科学规划、统筹安排、促进一通三防质量标准化工作有序开展。 根据规划目标统筹安排、分步实施、逐级达标，稳步推进一通三防质量标准化建设。坚持定期检查与动态检查相结合，日检查与班检查相结合，年检查与月检查相结合的考核制度，对工作目标完成情况进行严格考核，奖惩兑现，使