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MES管理制度

MES管理制度文件编号:SMH-2-016 版 本 号:A0编制审核批准2015年1月5日2015年1月5日2015年1月5日实施日期 2015年1月5日* 修 订 记 录 *修订日期版本修订内容编制审核批准2015-10-15A/0MES管理制度李开泉/史初良目 的:对生产过程中人、机、料、法等进行数据采集,对生产过程中不良产品实施过程控制,在以上基础上,实现产品质量数据的可追溯性、现场管理数据的目视化,同时确保流出产品质量情况的真实准确。适用范围:适用于三大主材及所有产成品在捆扎、NB炉、氦检、包装等工序的生产过程管理。术语定义:产品条码:是指在MES中打印出来,贴在产品上的条码。流转卡号:是指在MES中打印出来的流转卡上的唯一编号。物资跟踪卡号:是指MES中打印出来的物料批号,根据这个编号可以查询到SAP里面导入MES中的仓库物料批次号。相关职责:生产部:本制度的归口管理部门。计划部:负责生产任务的下达,确保从SAP导入到MES里面数据准确无误,确保下达车间的日生产计划信息无误。研发技术部:负责在MES中对BOM信息进行录入、更新管理,并及时通知工艺部;负责新增、修改包装外箱标贴信息录入。生产技术部:工艺部负责MES中工艺路线、工位信息、物料信息的录入、更新管理、设备条码打印;设备部负责MES中设备信息的录入、更新管理。 人事部:负责员工条码的打印。物流部:负责按时打印物料的物资跟踪卡,确保各工序扫描物料能够扫描物资跟踪卡上的条码。质量部:负责MES数据的过程监控,对各流转卡录入的完成情况、不良情况进行确认,对违背MES操作规范的行为继续制止、通报批评。生产部:负责流转卡的打印、分批以及产品条码的打印;各车间负责在MES中实时录入准确数据,MES硬件设备的维护,确保MES能维持使用;对不执行MES操作规范内的行为进行宣贯、教育、制止、通报批评。作业程序:MES管理制度规定以外的流转卡管理要求,按《流转卡管理办法》执行;MES管理制度规定必须使用的报表以外,按实际需求进行汇总。MES管理制度规定以外的操作要求,见附表基础信息准备技术部BOM基础信息录入研发部或产品设计部工程师在完成图纸设计后,负责将BOM信息和外箱标贴上的所有信息录入MES系统中,并通知生产技术部。在发生设计变更导致BOM信息或外形标贴信息变更时,研发部或产品设计部的工程师负责将更新信息重新录入MES系统中,并通知生产技术部。生产技术部工艺技术基础信息录入生产技术部工程师负责将工位、基础工序、设备、模具等信息录入MES系统中。如以上信息发生变更,生产技术部工程师负责及时将更新信息重新录入到MES系统中。生产技术部接到研发部或产品设计部的通知后,工艺工程师负责将工艺路线、物料信息、工时录入MES系统中。工艺部在接到技术部完成BOM信息录入的通知时,及时录入或更改产品的工艺路线,添加或修改产品的生产物料、生产工时等信息工艺部在现场设备及工位信息发生新增或变更时,需要及时更新MES中的工位信息,并更新设备信息的相应工位信息。工艺部在生产工艺名称发生新增或变更时,需要及时在MES中添加或删除基础工艺信息,并及时更新相应各产品的工艺路线。装备部在购买设备或者更改设备信息时,相应地需要在MES中及时添加或更新设备信息。装备部组装替换翅片机成型器时,需要再MES中修改该成型器下面的刀具及滚刀信息。工艺部负责生产现场设备条码的打印,确保各工序扫描设备条码工作的完成。人事部在新员工入厂时,打印带有员工编号条码的厂牌,并下发给相应的员工。生产计划派工计划部在SAP系统中制定每日生产计划并下发给生产部和原材料仓库。如每日生产计划需变更,则由计划部重新在SAP系统中更新每日生产计划并重新下发给生产部和原材料仓库。仓管员根据计划部的每日生产计划进行备料,并根据每日生产计划的订单号在MES系统中打印MES系统管理物料的物资跟踪卡,并张贴在每一箱物料外箱的显眼处;生产部根据每日生产计划填写《领料单》到仓库进行领料。仓管员根据《领料单》安排物质出库并配送到车间指定处。生产部调度科流转卡管理员根据每日生产计划提前一天在MES系统上打印相应数量的流转卡及相应数量的产品条码。其中流转卡条码编码规则和MES产品条码的编码规则如下:八位流水号流转卡条码:PSH0520151100045678年月6位集团公司编号四位流水号产品条码:201511180001年月日8位由于缺料、设备故障等原因,造成不能按计划完成时,由车间班组长通知流转卡管理员,对相应流转卡进行分批,打印出分批流转卡,并将该流转卡的条码用订书机钉在流转卡上。注:炉前扫描后的流转卡,系统里面不能分批;捆扎扫描后,流转卡分批时,需要将相关前面的工序去除掉(不能选择芯体捆扎、翅片插入等工序)。当工序出现流转卡遗失时,由车间班组长通知流转卡管理

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