2013年人力行政中心工作总结与2014年工作计划2.docVIP

2013年人力行政中心工作总结与2014年工作计划 一、概况 2013年人力行政中心主要负责人力资源管理和行政管理两块工作，人事方面主要围绕战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：现有工资水平与社会人员水平有一定差距没有竞争力；公司的用人标准很严格，也不愿意雇佣水平一般员工；重点在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念与薪酬制度迫在改革；这对招聘问题我认为不简单单是招聘问题，是牵扯到许多问题的最终结果。劳动力成本上涨及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也将在人力资源招聘工作中成为一个难点及重点。招聘成本控制与招聘的投入也将是改革的重点。 2014年计划 职位发布 初筛简历 通知面试 最终录用 人才储备库 50 4000 40 20 40 备注 调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并取得网聘第一手信息。拓展招聘发布信息及简历搜集面，。对于培训管理及组织放松 3月 基层人员， 加强专业知识，培训服务意识 6月 中层人员 各中心报表申报及问题答疑 9月 高层人员 计划管理与项目管理 12月 全员 培训结果汇报会 备注 增加各个基层人员的培训工作，培训是全民的工作，服务于大家 培训工作：培训需求分析、培训调研、培训