2013年项管部年终总结00.docVIP

安徽省建科建设监理有限公司项目管理部 2013年度安全工作总结 2013年我项目管理部始终围绕公司整体工作目标，认真贯彻落实上级工作会议精神，强化日常监督，切实查隐患。由于制度完善，责任明确到位，全工质量、安全意识提高，安全生产管理稳步。现总结：” 等有关部门的重要会议精神，项目管理部采用会议和信息平台等形式及时贯彻学习并督促落实。密切关注有关部门网站，及时下载、转发有关文件给各项目监理部，并在每次的公司“生产会”上进行贯彻和落实，今年以来转发上级部门文件和签发公司文件共75份。利用公司QQ群等网络信息平台，及时快捷地向各分公司、项目监理部传达上级和公司的指令，使公司及上级建设主管部门的政策和指令及时得到贯彻落实。 3、组织有关专业技术和管理知识培训，不断提高监理水平 今年项目管理部与总工办先后组织了“公司管理体系文件”宣贯讲座、“关于加强保障性住房工程质量安全管理”和“建筑围护结构节能技术”专题讲座、“逆作法施工技术”等的培训，培训人员达220多人次，通过培训公司管理体系文件和各项管理制度在分公司及项目监理部得到了贯彻落实，进一步提高了现场监理人员的有关专业技术水平和业务素质。 组织安庆保障房项目监理人员等对芜湖白象绿洲安置小区建设项目进行现场观摩考察。通过经验介绍，参观学习，互动交流对促进和加强保障性住房工程质量、安全监理起到了积极的作用。 二、加强在建项目质量、安全巡查，强化