2011年《项目管理与招标采购》模拟题1.docVIP

2011年全国招标师《项目管理与招标采购》(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.项目的承包商在施工中，一定会明确固定的开始时间和结束时间，一旦按期结束项目即已完成，这属于项目（ ）属性。 A. 特定目标的唯一性 B. 临时的一次性 C. 不断完善的周期性 D. 不确定性 2.项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（ ） A. 进行项目细节设计B. 制定项目基本目标C. 成立项目基本组织D. 编制资源需求计划 3.项目管理知识体系的九大管理任务中不包括（ ）。A. 项目综合管理 B. 项目范围管理 C. 项目过程管理 D. 项目沟通管理 E. 项目采购管理 4.为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（ ）中确定。 A. 绩效管理计划B. 绩效沟通C. 团队组建、D. 薪酬管理 5.在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是（ ）。 A. 直线式 B. 直线式和职能式 C. 职能式和矩阵式 D. 矩阵式和直线式 6.下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点的是（ ）。 A. 项目式组织 B. 职能式组织 C. 矩阵式组织 D. 组合式组织 7.适合于项目部参与协调但不处于主导，由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（ ）组织。 A. 项目式 B. 弱矩阵式 C. 强矩阵式 D.职能式 8.项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是( )组织。 A. 职能式 B. 强矩阵式 C. 项目式 D. 弱矩阵式 9.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（ ）组织。 A. 组合式 B. 职能式 C. 代理式 D.总承包式 10.对于企事业单位已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（ ）组织。 A. 项目式 B. 职能式 C. 矩阵式 D. 组合式 11.人力资源成本费用曲线用于招标采购计划编制的（ ）阶段。 A制定招标采购的里程碑计划 B制定招标采购的费用估计 C制定招标采购的人力资源计划 D制定招标采购项目的进度计划 12.招标代理机构承接和实施代理招标某工程建设项目，在开始阶段的主要控制点是( ) A委托代理合同评审 B招标结果 C投标预审会 D资料收集与分析 13．以下选项中属于进度控制措施的是（ ） A．有效做好项目和子目标工作的时间顺序和搭接关系 B．建立市场信息库，并充分利用公共信息平台 C．合理安排人力资源 ，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式 D．招标文件系统严谨，逻辑合理，避免投诉 14、招标采购项目控制目标分为质量控制目标、进度控制目标和费用控制目标。下列控制目标中，属于招标采购项目质量控制目标的是（ ）。 A．招标采购合理低价 B．满足项目整体进度的要求 C．在规定时间内完成全部招标工作 D．采购成本和费用最低 15招标采购项目管理综合管理的主要工作内容包括( )等。 A.编制采购计划 B.确定招标工作各环节的顺序 C.制定项目组织机构的形式 D.编制进度计划 16.编制招标采购里程碑计划时，需要做如下工作：①绘制招标工作里程碑计划图；②确定项目总目标；③评估并修正里程碑计划；④将总目标分解成阶段目标或子目标；⑤根据子目标制定里程碑。它们依次的顺序是（ ）。 A．②—①—③—④—⑤ B．②—④—⑤—①—③ C．①—③—④—⑤—② D．①—④—③—⑤—② 17.客户获得招标服务所需费用的合理程度可通过招标服务质量的（ ）指标来度量。 A功能性 B合理性 Ｃ时间性 D经济性 18.与工程建设项目进度计划不同,招标采购项目进度计划必须（ ）。 A．保证服务效果满足客户明确的需要 B．服从生产经营或整体项目要求 C．保证服务效果满足客户隐含的需要 D．适应采购项目管理组织方式 19..招标采购项目经理的基本权限不包括（ ）。 A.承接项目的决定权 B.财务决策权 C.项目团队的组建权 D.项目实施控制 20.招标采购项目费用控制的目标是( ) A. 在满足质量要求的前提下，使采购