0321-22 青岛 房地产大势研判与土地拓展策略及项目投资风险管控.docxVIP

《房地产大势研判与土地拓展策略及项目投资风险管控》 史上最严房地产调控政策执行到2014年，房地产市场终于开始由局部地区调整蔓延到全国，国房景气指数一再下滑，一、二、三线城市也开始进入调整状态。2015年，房地产市场逐步进入成熟和理性的白银时代，那种房地产市场全面繁荣，开发商拿地就赚钱，房地产投资收益飙升的时代显然一去不复返。现在，无论是房地产开发商拿地还是住房需求者都相对成熟和理性。在此背景下，要求开发商在投资拿地及项目定位方面应下足硬功夫。2015年的房地产市场走势如何？开发商投资、拿地的策略应如何把控？如何有效规避项目投资风险？本课程特邀万科项目发展部高管、资深地产行业研究与投资专家，紧扣当前形势对2015年房地产大势进行研判，并对拿地策略进行针对性解读，为同行抓住机遇提供强有力的借鉴！根据当前形势，预测2015年房地产行业形势及土地拓展策略通过美国房地产地域市场、土地储备规模分析以及万科理论研究了解项目投资理念通过美国四大房地产业务范围对比及万科投资并购掌握土地储备价值通过对万科真实案例解析掌握项目拓展的思路、方法以及风险性分析和投资决策房地产投资或者开发企业董事长、总经理等决策领导；房地产开发公司负责项目拓展的相关副总、总监、部门经理及骨干员工。陈老师万科集团项目发展部高管，资深地产行业研究与投资专家。90年代进入地产行业以来，经历多家标杆房企，现任万科集团项目发展部高管，负责万科的行业研究、重点区域城市拓展、项目拓展与投资业务。第一部分：大势研判分析并总结2014年中国房地产市场分析新任领导层对房地产的政策及态度，预判2015年房地产行业形势第二部分：项目投资理念 投资的节奏和机会美国房地产投资美国四大房地产公司地域市场美国各地政府对地产项目控制措施的不同美国四大公司并购历史对比美国四大房地产公司 土地储备规模投资的区域选择万科投资地域市场及“3+X ”理论标杆企业土地储备及战略布局投资并购（通过并购进行投资是最快速和有效的方式）美国四大房地产公司的业务范围对比万科的投资并购万科的竞争力土地储备（结论）投资的经济规模（----控制但不拥有）学习PULTE 什么？总结与回顾----为什么学习美国房地产万科的房地产投资的规模（万科坂雪岗项目（万科城））未来房地产投资的机会未来投资的市场是老年住宅第三部分：项目投资方法城市评价体系及技术标准投资与开发周期------新项目投资管理城市评价体系及技术标准（案例）城市评价体系及技术标准------战略投资管控城市评价体系及技术标准------业务决策分判体系城市评价体系及技术标准------评价体系 概要—评价指标城市评价体系及技术标准------评价体系操作流程城市评价体系及技术标准------项目评价阶段城市评价报告成果标准城市评价体系及技术标准------项目评价阶段城市评价核心要素项目评价体系及技术标准项目评价体系及技术标准------科研需要解决的问题项目评价体系及技术标准------可研协作流程项目评价体系及技术标准------概述项目评价体系及技术标准------市场项目评价体系及技术标准------客户项目评价体系及技术标准------概述项目评价体系及技术标准------产品定位项目评价体系及技术标准------文化定位风险分析与投资决策风险分析与投资决策------经济评价体系 与技术标准风险分析与投资决策------风险控制投资决策流程：七对眼睛纲要定义-----Pulte homes 描述的七对眼睛是什么？作用-----七对眼睛是解决什么问题的？方法-----七对眼睛的实施过程实例-----七对眼睛在大连西山项目的实施过程原则-----七对眼睛的基本原则【课程时间】03月21-22 青岛[培训费用] 3800元/人，会员客户扣除标准：2天次/人费用包含:学习费、资料费、午餐费、茶歇; ”齐鲁通”年卡除外。[备注说明] 会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，将会统一安排，费用自理。 时间地点课题3.21宁波房地产内部培训师培训及内部培训体系搭建3.28-29上海房地产开发营改增全面准备与应对策略及全程税务筹划3.28-3.29南京万科地产全成本管理与核心关键点把控3.21-22青岛房地产市场趋势研判与土地拓展策略3.28-29昆明融创逆市拓客营销策略解析及房地产互联网O2O营销模式实操应用4.25-26济南万科卓越产品设计创新与设计阶段成本优化控制4.11-12济南标杆地产企业战略地图与绩效激励管理实战演练institutes, lawyers and practitioners or institutions. Second, business loan customers: with a focus on marketing