2放射科中长期发展规划(2013-2018).docVIP

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  • 2016-12-01 发布于湖南
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2放射科中长期发展规划(2013-2018)

放射科中长期发展规划 (2013-2018) 1 引进人才。随着业务的扩大,特别是东区业务扩展,我科人员不能 满足工作需要,未来5年计划新进人员2-3名,以满足工作需要,同 时抽出人来出去学习新技术,在条件许可的情况下,引进高精尖技术 人才。 2 更新和增添设备。随着医院搬迁新领地的发展壮大,建成三级医院的规模,我们将根据医院发展实际需要引进核磁、以及数字胃肠机。这与相应的人才引进、扩大场地相匹配;同时购买更好的CT机,以便更好的服务患者,扩大医院的知名度。 3加强人员培训。为提升员工素质及专业技术水平,我们计划为员工创造培训机会,争取使每位员工可以到外院进修,轮流学习医学影像先进技术,每人次半年左右。在短期内使科室人员尽快成为熟悉普放、CT多项业务的人才,部分人员掌握MRI诊断技术,更好的为医院服务。 5 进一步搞好科室文华建设。以“团结、奋进、诚信、奉献”为旗帜,服务患者、营造医院精品,为医院的的腾飞,奋力拼搏,共同创业,争取医院的社会效益和经济效益双丰收。 6加强医德医风建设,减少差错,避免医疗纠纷。以患者为核心,微笑服务,医疗水平出精品,和每位患者作朋友,能和他们有心灵的沟通,细心检查,精心诊断,努力减少医疗差错。 7增加科室业务。我们将开展MRI业务,争取肿瘤的介入治疗,输卵管造影等业务工作。 8 减少成本。我科的成本主要有机器维修成本和胶片成本,我们要爱护科室的设备,减

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