2000大厦管理方案.docVIP

第一章 2000大厦概述 大厦共26层，高100米，建筑面积37920平方米，均为符合国际潮流的大开间办公室。楼内升降梯7部（高区、低区各3部）、手扶梯2部，地下2层停车场，共681个车位。 2000大厦是“数码华侨城”的标志性建筑，对其楼宇自动化系统（BA）、通讯自动化系统（CA）、办公自动化系统（OA）、消防自动化系统（FA）、安保自动化系统（SA）提出了更高的要求。作为华侨城的信息枢纽，大厦能为现代精锐企业的办公、管理、决策提供准确、快速的一流服务。 第二章 管理思路及管理承诺 第一节 主要管理思路 、实施“顾客满意战略” 物业管理的产品是服务，而顾客的满意程度是衡量服务质量的重要依据。服务中心将全面实施“顾客满意战略” 和“心贴心”服务，使2000大厦的物业管理有更进一步的优化。在严格执行ISO9001:2000质量管理体系，达到国家优秀大厦标准。 、全面安全保障 安全就是永远的目标，各项安全管理制度健全、培训与考核落实、人防与技防相结合，巡查，确保治安秩序与消防安全，实现永远安全的目的。 、首问责任制 推行“首问责任制”，即接受业户首问的员工不能推辞，必须有问必答，若不能即时答复，必须引导业户至相关部门或责任人，实现业户满意的期望，如需请示则应给业户合适的等待答复的方式和时间，体现温馨真情的服务。 、员工量化考核及激励机制 物业管理人员中实行