2001年MBA联考管理试题、答案.docVIP

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  • 2016-12-01 发布于贵州
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 2001年MBA联考管理试题、答案

2001年MBA联考管理试题、答案 一、简述题(每小题4分,共20分) 1 企业环境变化为什么以及如何影响企业的使命? 2 根据组织变革的基本过程简述变革管理的主要内容? 3 某组织的一项实际决策会受哪些因素影响? 4 概念技能对于企业高层管理人员履行其职责的意义是什么? 5 如果一个企业的一把手总觉得别人跟不上他(她)的发展思路,你认为产生这种现 象的主要原因是什么?可以采取什么解决措施? 二、选择题(每小题1分,共40分) 1 某民营企业老总觉得,自己的企业之所以能够从无到有,在短短的8年时间里 迅速发展壮大,最终成为行业排名第一的企业,主要是因为自己多次承接了一些特别客户提 出的许多同行厂家均不愿承接的业务。据事后分析,当初该企业承接的这些业务要么数量较 少,要么价格太低,要么交货期或质量要求太高,先被同行中许多有实力与品牌影响的厂家 认为无利可图而放弃,再由客户找上门来的。通过这一企业发展事例,可以得出结论: A一个企业的发展关键在于要敢于做人家不敢做的事。 B选择好的业务切入点对于企业的长期发展意义重大。 C在迅速变化的环境中抓住市场机遇是企业头等大事。 D积累能够满足客户各类要求的能力是企业成功关键。 2 某高科技企业近年的发展遇到难题,据该企业总经理分析,主要是由于他自己 在寻找顾客、开拓市场上投入精力太多,而在如何

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