公司培训计如划方案.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.35万字
  • 约 16页
  • 2016-12-01 发布于湖南
  • 举报
公司培训计如划方案

公司干部员工培训方案为了提高本公司的营业水平,推进公司健康快速的发展,本着“干什么学什么,缺什么补什么”以及“引导+实践”的原则,本部门将在公司内部举行一次为期一个月的员工培训,着重于员工的专业知识以及业务素质的提高。特制定该方案,具体的计划如下:一、培训人员公司全体员工(除生产部作业员门卫食堂保洁员工以外)原则上所有员工都要参加,如有特殊情况请提前向人事行政部请假。二、培训目的1、提高员工综合素质、责任意识和风险意识,提高工作效率,提升公司的经营管理水平。2、培训员工相关专业知识及日常问题的解决能力。重点针对业务员进行系统培训,从市场营销、后续服务等各个环节,整体提升业务员素质。3、提高员工向心力、凝聚力,打造一支素质高、团结协作能力强的团队。三、培训内容1、职业素质的培训2、营销技巧的培训3、专业知识的培训五、培训方式课堂讲演、视频观看、经验借鉴讨论、六、培训时间初步定在9月份进行,为期一个月,具体时间如下:培训时间培训内容9月13日周五做最有用的好员工—艾莫9月20日周五做最有用的好员工—艾莫9月27日周五做最有用的好员工—艾莫(每周培训安排在周五15:30-17:00)七、预期效果员工清晰自身职业的努力方向,目标切合实际,工作主动。增强自身对胜任工作的信心、增强工作能力,利于自身未来的发展,同时也为公司创造更多的效益。八、注意事项(1)不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档