公司学习培训管理制成度2.docVIP

青岛旅游信息咨询中心 学习培训管理制度 为保证咨询中心实现发展目标，提升人力绩效和员工素质，提高员工的工作能力，增强员工对咨询中心文化的了解，并有计划地充实其知识，不断提高其素质、技能，发挥其潜力，提高咨询中心的经营业绩，增强咨询中心团队凝聚力，建立良好的人际关系，特制定《学习培训管理制度》（以下简称本制度），作为各级人员学习培训实施与管理的依据。　　一、学员范围　　青岛旅游信息咨询中心的员工。 二、主要学习方式　 1、新员工岗前培训 ①培训对象：所有新进人员。 ②培训目的：协助新进人员尽快适应新的工作环境，融入企业文化，完成职业转化，顺利进入工作状态。 ③培训形式：以周期性的内部授课方式进行。 ④培训内容：公司简介、公司制度介绍、业务介绍与市场分析及其他。 2、内部日常、定期学习培训 ①培训对象：咨询中心全部人员。 ②培训目的：依靠公司内部讲师力量，最大效度的利用公司内部资源，加强内部的沟通与交流，在公司内形成互帮互助的学习氛围，并丰富员工的业余学习生活。 ③培训形式：在公司内部以讲座或研讨会、交流会的形式进行。 ④培训内容：涉及市场策划、管理知识等多个方面，及员工感兴趣的业余知识、信息等。 ⑤内部培训的时间：每周六上午9点开始 3、外部专项培训 ①培训对象：咨询中心全部人员。　②培训目的：依靠外部专家力量，提升从业人员在本职工作上所应具备的专业知识、技能技巧