公司定期工作安m排制度.docVIP

装饰公司 定期工作安排 原则：计划你的工作，工作你的计划 时间 具 体 时 间 内 容 日 8：30 东盛中层检查考勤 8：30----8：45 全员打扫卫生 8：45----9：00 全员早操 9：00 东盛中层工作人员检查 周 每周一，下午3：00 ---6：00 总裁例会 每周一，中午12：00之前 各部门上交周工作总结及计划 每周一，中午12：00之前 客户电话回访完毕 每周二，上午9：00---10：00 东盛中层例会， 制定周工作计划目标 每周二，下午5：00 ---6：00 东盛各部门例会，传达总裁例会精神，明确周工作计划目标 每周三，下午2：00 ---6：00 财务相关签字（报销，工程材料结算） 每周四，下午2：00 ---6：00 财务相关款项的发放 任意时间 总经理工程抽检 月 每隔半个月一次 设计部学术交流/设计发布会（对内，对外） 每隔半个月一次 工程大抽检 每月一次 各部门管理人员管理经验学习交流 每月23号 下月营销计划讨论确定 每月3号 财务提交上月度财务报表 每月27号 各部门月度总结及计划提交 每月2号 本月、工作计划讨论确定 季 季度初2——5号 设计部季度产值冠军的外埠交流 季度初2——5号 设计师考核淘汰及设计师考级 季度最后一月27号 各部门