MBA《创新创业实践》基础训练12——关于商业项目商业策划讨论要点及其商业计划书(参考资料)bbbb.docVIP

讨论时间 讨论纪录人 讨论组成员 广东商学院EME中心教学资料（EME-11-MR-03） 关于商业项目商业策划讨论要点（讨论提纲） 讨论时间 讨论主持人 讨论组成员 广东商学院EME中心教学资料（EME-11-MR-03） 项目商业策划讨论要点（讨论提纲） 一、项目情况 项目的主要内容 项目的技术分析 （1）主要技术内容及原理 （2）技术创新论述 （3）技术先进程度论述 （4）知识产权情况 3、项目的技术成熟性和可靠性 4、项目当前的进展情况 二、市场调查和需求预测 市场规模 竞争对手分析 本项目的市场占有情况预测 三、项目实施计划 组织机构及团队情况 实施计划及进度预测 环境保护与劳动安全 营销计划及策略 四、经济效益及社会效益分析 经济效益分析 （1）投资总额与资金来源 （2）生产成本构成和测算 （3）销售收入预测和利润分析 （4）收支平衡分析 （5）投资利润率及投资回收期分析 2、社会效益分析 五、项目风险控制和不确定因素分析 政策风险 技术风险 市场风险 管理风险 人才风险 知识产权风险  关于商业项目策划的商业计划书（参考提纲） 讨论时间 讨论主持人 讨论组成员 广东商学院EME中心教学资料（EME-11-MR-03） 项目商业计划书（参考提纲） 年 月 日 目 录 第一章 项目情况（核心技术与研究应用计划）. 第二章 公司发展战略. 第三章 产品与服务 第四章 行业与市场竞争性分析. 第五章 市场销售、推广与服务... 第六章 公司管理. 第七章 融资需求与使用计划. 第八章 历年经营状况及分析. 第九章 未来5年财务预测.. 第十章 投资风险分析.. 第十一章 立项理由.. 第十二章 投资保障与投资退出 附件：公司近三年的资产负债表、损益表、现金流量表 关于商业项目策划的商业计划书（参考要点） 讨论时间 讨论主持人 讨论组成员 广东商学院EME中心《商业与实践》教学资料（EME-09-CY-04） 项目商业计划书（内容细节参考要点） 项目情况（核心技术与研究应用计划）. 背景介绍 项目的技术分析 主要技术内容及原理 2、技术创新论述 3、技术先进程度论述 4、知识产权情况 项目的技术成熟性和可靠性 成果及认证、专利 2、主要特点 经济（社会）价值及应用前景 继续研发及应用计划 公司发展战略. 总体目标 发展战略步骤和未来5年的主要发展指标 公司发展思路 总体思路 2、资本运营思路 3、资本运作思路 4、与各方面进行合作 产品与服务 系列产品介绍 生产制造过程、工艺 设备 （单位与总）成本、各项费用、售价、毛、净利润 未来研发产品规划 行业与市场竞争性分析. 行业历史、现状、特点、发展预测 竞争形势分析、主要厂家简介 本项目/公司的竞争优势/劣势分析 市场销售、推广与服务... 市场定位、定价策略 销售渠道、网络、伙伴、拓展策略 短、中、长期的市场销售计划目标（含国内与国外） 产品服务支持 公司管理. 公司股本结构 公司管理队伍 公司董事会、管理部门、分公司的组织架构图 公司管理层人员的详细介绍 公司管理、财务、销售、科技人员激励、员工制度 融资需求与使用计划. 募集资金金额 募集资金使用计划 其他投资方或剩余资金缺口的解决途径 历年经营状况及分析. 目前经营财务状况及分析 静态财务指标分析 动态财务指标分析 未来5年财务预测.. 预测条件假设 预测5年的财务收益数据 分析与总结 投资风险分析.. 一、风险因素：政策风险、管理风险、技术风险、市场拓展风险、人才风险、知识产权风险、针对管理风险、融资风险、其它风险 二、风险控制：针对政策风险、针对管理风险、针对技术风险、针对市场风险、针对人才风险、针对知识产权风险、针对融资风险 三、结论 立项理由.. 总体本项目的几点最关键地方：团队、核心技术、市场、财务收益、发展前景、社会与经济效益等 投资保障与投资退出 一、投资增值