公司工资等级晋级降级考核标准 (w2).docVIP

晋级/降级执行标准 为了有效体现公平、公正、能者多酬的工资分配原则，激励员工，有效提高工作效率，实现公司工资差异化，特制定本标准： 晋级标准： 第一标准为：连续三个月累计考核得分为公司首位，由人力资源部提议准予其填写晋级申请（表一）； 表一： 晋级申请表 店 名： 部 门： 姓 名： 负 责 人： 职 务： 晋级等级： 月 份 得分 平均绩效 自我评定 上级评定 自我说明： 店长审核 部门经理审核 人力资源部审核 总经理审核 申请日期： 自我评定：自我预达到的绩效分数； 上级评定：上级评估该员工应该达到的绩效； 自我说明：自我认识、要求，优劣点。 通过第一考核标准的员工，在晋级时，必须通过其第二考核。第二考核从四方面进行考核（即：德、能、绩、勤四方面），考核其员工的综合素质。（表二） 晋级考核自评审核表 表二： 店 名： 部 门： 姓 名： 晋级等级： 职 务： 填表日期： 考核内容 考 评 细 则 自评得分 上级评分 最后得分 德 （态度） （15分） 纪律性 （5分） 能严格遵守公司规章制度，无任何违纪现象表里如一。（5分） 基本遵守公司规章，很少违规。（4分） 偶有违纪违规现象但尚能及时纠正。（3分） 有违纪现