公司市场部工字作条例1.docVIP

***********有限公司 市场部工作条例 ********有限公司市场部主要负责业务的开拓、市场调研、方案协助执行的工作。 市场部实行独立的管理，应努力为促进********有限公司的发展齐心协力，不得相互倾轧，不得相互推委责任，不得私自干涉其他部门业务的开展。 市场部人员出差时每隔一周必须电话汇报业务情况，以便更进一步开展办公室业务。 市场部制定严格的《工作条例》，任何人不得违反，造成********有限公司损失，按********有限公司《员工守则》执行。 目标量化管理方案 基本原则： 个人与********有限公司利益共享、同步发展。 建立科学的价值评价和分配体制。 基本任务完成保底，高额提成与业绩的增长挂钩。 给所有一线业务人员提供一个有利于个人能力最大限度发挥的公平、公正、合理的竞争平台。 目标体系 业绩收入目标。 月度工作考核目标（百分制） 目标的确立 基本任务目标 A级每月任务标准：业绩收入_______元 B级每月任务标准：业绩收入_______元 C级每月任务标准：业绩收入_______元 D级每月任务标准：业绩收入_______元 六、差旅费、通讯费补助 业务员出差只能乘坐普通班车和火车，********有限公司给予报销往返车票及40元/天食宿补助。依据工作日记、到访表及正规票据报销。 员工自备手机，********有限公司按：A级标准____元/