公司工具管理制实度.docVIP

公司工具管理制度（暂行） 一、工具的分类 公司生产车间的工具主要分三类:生产维修工具、计量工具、生产耗用工具。 计量工具指卡尺、千分尺等生产测量使用的工具；生产耗用工具指偏口钳、M5、M6等内六角扳手等；除这以外的工具是生产维修使用的工具。 各种工具的购买方法 计量工具的购买需要在每月23日前填写质量管理部下发的《检试验类备品备件需求计划》，并交公司质量技术科审核，通过后再上交质量管理部。 生产耗用工具的购买需要在动力公司设备科下发的《工具定额表》里添加，二公司设备科负责管理此项内容。定额表由动力公司设备科审核后提交采购部备案。 生产维修工具的购买需要在每月23日前填写《公司xxxx年x月份备品备件需求计划》，并交公司设备科审核，通过后再上交动力公司设备科。 如有临时急需的工具，需要填写采购部下发的《紧急物资采购申请表》，经过公司经理签字后交，采购总监和主管副总签字购买。 工具台帐管理 计量工具和生产维修工具各个车间必须有相应的台帐，保持账物一致，以备检查。 生产工具台帐由公司设备科进行管理和掌握，车间和设备科各一份。（电子版和纸版均可） 计量工具台帐由公司质量技术科进行管理和掌握，车间和质量技术科各一份。（电子版和纸版均可） 四、工具的检查、送检、更换、报废 计量工具按照质量管理部的要求3个月送检一次，由公司质量技术科组织进行送检。如经过质检部鉴定确认送检的工具损坏，车间可以向