公司工件作总结与计划.docVIP

工 作 计 划 来公司将进一个月了，首先我要提出的是自我批评。在这将近一个月的时间我主要做的工作是：民生银行大厦的人员稳定及各点的质检和人事档案的整理工作。期间收效甚微，其主要原因我认为还是在自己。具体表现在：业务知识不够娴熟，管理经验不够丰富，还处于书本和实践的磨合之中。因此给工作的时效性带来了不可磨灭的影响。在此我个人向公司深表歉意，并加强自身学习，调整工作心态、增强责任意识，通过各种途径提升自己的管理水平，提高工作的时效性。下一步工作我将重点围绕人事、质检和企业文化建设三个方面发展： 人事 加大招聘力度，做好人力资源的更新和储备。 完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、绩效 考核提供科学依据。 做好阶段性的人员结构优化调整，实施阶段性定岗、定 编、定员工作。 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁 制度，做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强员工之间的凝聚力。 五、建立绩效考核制度，实现绩效评定体系，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核的权威性、有效性。 六、加大培训力度，大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 七、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部联系。集思广益，为企业发展服务。 八、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见和处理。既保