【面谈技巧】HR如何做好离职面谈?(附案例研究、实务方案)99042477.pptVIP

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  • 2016-12-01 发布于贵州
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【面谈技巧】HR如何做好离职面谈?(附案例研究、实务方案)99042477.ppt

【面谈技巧】HR如何做好离职面谈?(附案例研究、实务方案)99042477

六、离职面谈案例研究 Case 1: 小王是MBU一产线九职合同工,09年3月份入职,10年7月份以家中有事为由提出辞职。在正式离职的当天,请他填写了九职离职面谈表。然后进行了详细的面谈。首先了解离职的原因,他说是因为家中有事。再询问是家中什么事情需要处理的时候,他出现了抵触的情绪,不愿意透漏。于是我不再追问,而是从实得工资,组长和指导员的管理方式,以及工作的感受展开面谈。经过离职面谈了解到小王辞职的原因并非如此,真实原因是发现他不满意自己的实得工资,工作单一枯燥无味,产线的空气质量差。他有几个朋友在南京做模具方面的工作,所以想到南京和他们一起发展。小王入职一年工作单一,他感觉没有发展前景。 六、离职面谈案例研究 Case 2: 李小姐是一家IT公司的业务骨干,因为觉得自己一直表现突出,应该加薪,可是在公司调薪时间过去后才发现自己的工资单一如既往,于是她马上去找经理理论,经理告知其工资一直高于其他同事,所以这次调薪没有考虑。李小姐觉得这个道理说不过去,一气之下和经理争论起来,并提出辞职。经理在李小姐提出辞职后感觉事态严重,马上向分管副总汇报,该副总找到李小姐,指出经理的说法不全面,并向她解释了本次调薪的具体标准和比例,然后委婉指出李小姐虽然工作很努力,但最近两个季度的考核结果都是B,所以没能列入调薪员工行列;然后再对她提出一些改进工作思路的建议。听了分管副总在情在理

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