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- 2016-12-01 发布于湖南
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公司惩6防体系建设情况
集团公司惩防体系建设情况
集团公司从落实惩防体系建设目标任务、党风廉政建设责任制落实情况、加强廉政风险防控情况、构建惩防体系基本框架情况等方面进行了认真自查。现将有关情况报告如下:
一、强化领导体制和工作机制,形成反腐倡廉工作的整体合力
落实党风廉政建设责任制,推进惩防体系建设是各级领导班子和领导干部的政治责任。公司领导班子充分认识加强党风廉政建设,建立健全惩防体系的重要性,把工作摆上重要议事日程。在工作中强化了领导作用和责任意识,明确了任务、职责,使党风廉政建设和惩防体系建设工作做到了与经营管理工作同研究、同部署、同安排、同检查。
1.成立了党风廉政建设暨惩治和预防腐败体系建设工作领导小组。党委书记任组长,两位副书记任副组长,领导小组下设办公室,具体负责惩防体系建设及党风廉政建设责任制落实的组织、协调、考核、督查等工作,从组织领导上保证反腐倡廉工作有人抓,有人管,有人负责,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的工作局面。
2.本着“谁主管谁负责”的原则,建立工作体系。制定了《公司党风廉政建设责任制实施细则》,建立了由党委书记负总责,领导班子其他成员根据工作分工,对职责范围内的党风廉政建设负责的工作体系,按照“集体领导与个人分工负责相结合的原则”,实施“一岗双责”,规定班子成员既要抓好分管工作,又要抓好分管范围内的党风廉政建设和惩防体系建设工作。
3.签
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