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公司应该如何制定员工招聘制度呢？员工招聘制度即关于招聘工作的各项政策、方法的总和，它涉及从编制招聘计划到正式录用过程中的各项规定和操作要求。人力资源总监制定员工招聘制度的目的是为了指导招聘部门开展招聘工作，使招聘工作能顺利完成。因此，人力资源总监制定的员工招聘制度应有明确的内容或具体的条款，充分满足人力资源管理与实施的需要。为加强公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，很多公司都会制定员工招聘制度。那么公司应该如何制定员工招聘制度呢？　为保证公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才，满足公司不断发展的需要，健全人才选用机制，根据公司人事管理制度，特制定本规定。公司员工招聘制度录用源于以下六种情况下的人员需求： 　1、缺员的补充；　2、突发的人员需求；　3、为确保公司发展所需的人才储备；　4、公司管理阶层需要扩充时；　5、公司对组织机构有所调整的需要；　6、为了使公司的组织更具灵活性，而必须导入外来的资深人士时。　员工招聘制度一、招聘的组织管理。初、中级人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划和组织实施，招聘职位所在部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘工作由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），人力资源部负责协调。人才招聘属非常规性的重要人事工作，招聘工作经费预算实行单独列帐管理。 　员工招聘制度二、人力资源计划和招聘计划。人力资源部根据公司的发展战略和年度经