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岳阳市健身俱乐部经营现状调查 摘要： 健身俱乐部作为一种新的体育组织形式以优质、独特的健身服务深受人们的认可，但随着参与健身的人群逐渐增多，健身俱乐部的规模与数量逐渐增加，一些相应的问题也开始暴露出来，特别是在管理上，传统小工业作坊式的管理已经无法适应快速多变的市场经济条件下的商业健身俱乐部的发展。 关键字：岳阳市健身俱乐部 经营管理 现状调查 市场分析 研究对象与研究方法 1.1研究对象 以岳阳市具有一定影响力的贝斯特、菲戈、飞扬、嘉诚、英派迪等5家健身俱乐部的经营管理者、健身教练、会员等作为研究对象。 1.2研究方法 1.2.1问卷调查 问卷内容涉及到俱乐部的基础设施、硬件设施现况、深层的设计、营业时间、收费情况、会员对教练的态度等。共发问卷150份（其中经营管理者5份、健身教练20份、俱乐部会员125份）。回收问卷130份，其中有效问卷130份，有效回收率93%。 1.2.2访谈法、文献资料法 对岳阳市俱乐部经营管理者实地专访，共同分析了岳阳市健身俱乐部的经营管理现状，获取了大量的调研信息并进行统计处理。另外，还查阅了大量文献资料，并对所有的信息进行归纳整理，提出意见与建议。 研究结果与分析 2.1岳阳市健身俱乐部的硬、软设施与经营规模 2.1.1岳阳市健身俱乐部的硬件设施与经营规模 表一： 岳阳市健身俱乐部硬件设施、规模及经营状况一览表 俱乐部 场地面积（m2