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- 2016-12-01 发布于贵州
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XXX材料公司员工绩效考核办法(DOC 13页)
中信大锰田东新材料公司员工绩效考核办法(试行)
总则
第一条 适用范围
(一)公司(以下简称公司)的所有员工(未转正者除外)均需参加考核。
考核对象为金属锰厂普通员工。普通员工是指在金属锰厂生产一线从事技能操作的员工。
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第二条 考核目的
全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才,使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,也作为绩效工资考核、员工调动和岗位轮换的依据。特制定本办法。
第三条 考核原则
考核工作遵循以下原则:
以提高员工绩效为导向;
公平、公正、公开;
全方位考核;
考核定期化、制度化。
第四条 考核用途
考核结果的用途主要体现在以下几个方面:
薪酬分配;
职务升降;
岗位调动;
员工培训;
鞭策后进、激励先进。
二 考核方法
(一)考核程序
绩效考核的一般过程分为:确定考核内容、制定绩效考核标准、实施考核、考核结果的分析和评定、考核结果的反馈与实施纠正、考核结果运用。
第六条 考核周期
考核分为月度考核和年度考核。
月度考核于次月十日前完成;年度考核于次年一月二十日前完成。
第五条 考核职责划分
公司成立绩效考核领导小组,全面负责员工绩效考核的组织管理工作。公司总经理任考核领导小组组长,小组成员由公司相关领导及人力资源部门组成承担以下职责:
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