XXX物流有限公司管理制度.docVIP

XX物流有限公司 内部运营管理制度 总则 为规范公司运营管理，依据相关法律法规，结合公司实际情况制定本制度。 本制度是公司业务的总体管理制度，其他所有制定的管理办法均应依据此制度制定。 本制度应根据实际情况变化作出适当修订。 二、公司组织机构及职责 公司各职能部门的设置及职责 公司管理实行总经理负责制，下设办公室、业务部、安全管理部、财务部。 总经理职责： 直接上级：执行董事 直接下级：办公室主任、财务部经理、业务部经理、安全管理部经理。 职责：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 办公室职责： （1）负责做好行政事务性工作，包括考勤、人事、财务、治安、保卫、消防、卫生劳动、节假日值班安排及办公用用品的申报、领取、购置、报修等管理工作；（2）负责做好处内外各种会议的会务工作；（3）按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务；（4）负责做好文件、公文、函件的接收、登记