XX管理制度改11.docVIP

总则 第一条 为了加强公司管理，提高各级人员的责任意识，督促各位员工积极履行职能职责，保证公司各项制度得到贯彻落实，规范对各种违反公司制度、损害公司和员工利益、失职渎职的行为的追究，制订本制度。 第二条 本制度适用于公司及其分支机构和公司的子公司。 第三条 责任追究的过程，应当经过充分调查，做到事实清楚、证据确凿、结论公正，处理结果应当与其行为的性质、程度、后果相当。 第六条 在实施责任追究的调查过程中，被调查对象享有陈述、申辩的权利，对处理结果不服的，享有复议和申诉的权利。 第七条 下列内容可以作为责任追究认定的依据： 公司的制度、正式文件； 各岗位职责、职务说明书； 各中心内部的规定； 各项明示的服务承诺； 某事项操作时所依据的行业惯例以及遵循的基本常识。 的，应给予相应的处理。 第十条 责任追究的处理措施类别分为经济处罚、行政处分、追缴违法所得、经济赔偿。 行政处分包括警告、记过、记大过、降薪、降级、撤职、留用察看、开除。除开除外，其他行政处分措施的期限为6个月。责任人在接受行政处分的期间，除警告外，不得加薪、升职，不得授予荣誉称号。对于开除的人员，终身不予录用。 对于被追究责任的人有违法所得的予以追缴，造成经济损失的，可以要求其进行经济赔偿。 第十三条 责任追究处理措施可以单独使用，也可以合并使用。 织作用的； 对调查人 采用毁灭证据、建立攻守同盟、提供虚假证据、阻挠调查