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XX百货开业筹备 计划书 目录 一、组织结构图 二、各部门工作安排及人员配置 ㈠董事长、总经理 ㈡总经理办公室 ㈢管理副总 1、管理部 2、保安部 3、商场部 4、顾客服务部 5、后勤保障部 ㈣财务总监 ㈤营销副总 1、营销企划部 2、公关部 ㈥业务副总 1、业务部 2、网络部 3、工程技术部 三、工作时间表 四、开业筹备进度表 一、组织结构图 二、各部门工作安排及人员配置 ㈠董事长、总经理（共2人） 岗位及职责： 1、董事长（1人） 职责：负责企业发展战略的谋划、制定、决策；负责企业经营思想与企业文化的谋划、制定、决策；负责企业各项条件与平台的创建；给予企业各个员工的发展机遇；培养与挖掘企业优秀的领导人物；构建与完善企业组织结构与员工队伍。 一、负责召集股东会，并定期向股东报告工作情况及发展谋略。 二、落实、执行股东会决议，制定各项规章制度，并监督检查执行效果。 三、决定公司的经营计划和投资方案，搞好宏观调控。 四、拟定公司年度财务预算，决算和利润分配方案。 五、决定公司内部管理机构的设置以及中层骨干人选。 六、拟定公司全体人员的工资、奖金标准及各项费用开支标准。 七