【北京】标杆房企：基于甲方视角的工程管理的十大关键环节解析培训(4月11日).docVIP

【北京】标杆房企：基于甲方视角的工程管理的十大关键环节解析培训(4月11日) 　　【课程背景】 　　当前激烈的市场竞争环境下，房地产开发怎样摆脱打乱仗的局面? 　　怎样通过有效的计划管理实现房地产企业的高效运营? 　　如何定位风险管理?应关注哪些风险?怎么防范房地产工程质量风险? 　　如何解决工程裂缝、渗漏等业主经常投诉的工程问题? 　　如何实现房地产项目功能性和观感性的有机统一? 　　房地产开发项目建设周期长、投资数额大，管理及组织协调复杂，对市场反映敏感，在各个阶段的不可预见因素较多，因此各个环节的把控都不能疏忽。本次课程，重点从房地产工程计划、风险、质量及现场管理几个方面进行讲解，通过标杆地产企业的经验介绍和案例剖析，帮您在琐碎的企业管理中，找到核心环节，切实从开发商的角度破解管理难题! 　　【专家导师】 　　金老师：高级工程师。有着近十年施工管理及二十年的房地产企业实际工作经验。曾任职北京万科企业有限公司工程部经理，阳光100集团北京公司总工程师，永泰房地产开发公司副总经理，北京澳柯玛中嘉房地产