1022.23企业全面预算6大关键问题2.docVIP

河南.《预算推进过程中的6大关键问题》 课程介绍 【课程简介】 全面预算管理是企业管理的中轴线，贯穿着企业动态运营中的资源配置、绩效管理和风险控制，其作用的发挥，最能体现企业财务管理的价值。 请问： 1.目前企业费时耗力的预算能贴合企业的运营吗？ ——全面预算怎么编的更准？ 2.“向预算要效益，让预算出效益”企业有预算，能有效的实施吗？ ——全面预算管理怎么管的更到位？ 3.跳出成本控制的预算管理，是嵌入业务流程的。那么脱离了多部门协调的业绩考评，财务价值何从体现？ ——解决全面预算考核难点与企业经营的有效 结合问题，财务的价值将有目共识。 ......6个关键问题，与您分享收获。 【学习收益】 提高预算编制的准确度 突破预算编制技术的难点 构建预算管理的整体体系 提升跟踪预算执行的有效性 把握预算管理的监控与考评 【学习对象】 负责企业全面预算编制、控制的管理者和参与者 【授课大纲】 如何做好全面预算整体计划的制定 编制预算整体计划需考虑的因素 从企业战略到经营计划的制定 预算推进及执行的时间管理 预算工作底稿及预算表格整体设计 预算执行环节的信息追踪及反馈系统设计