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【项目纪实】物业管理企业定岗定编案例及分析 ——华恒智信咨询 文章描述：物业行业由于较低的行业风险和较低的行业条件要求，吸引了大量资金和人才的进入，加深了物业管理企业之间的竞争。此时，如何通过科学合理的物业管理企业定岗定编来实现成本控制，就成为物业管理企业管理者所关注的焦点。文章通过对物业管理企业特点的分析，结合定岗定编的流程，将物业管理企业定岗定编的方式综合予以考虑，提出从理念、管理模式、配套设备、管理系统、工作量、工作频次、管理范围与面积等方面来进行定岗定编的分析，并对物业企业未来发展中人力资源配置进行了分析思考。 引言： 物业行业由于较低的行业风险和较低的行业条件要求，吸引了大量资金和人才的进入，加深了物业管理企业之间的竞争。此时，如何通过科学合理的物业管理企业定岗定编来实现成本控制，就成为物业管理企业管理者所关注的焦点。物业管理企业作为现代企业发展的一个新兴产物，是集管理、经营、服务于一体的微利性质的服务行业。本文由人力资源专家——华恒智信结合多年实践经验和理论研究，通过对物业管理企业特点的分析，结合定岗定编的流程，将物业管理企业定岗定编的方式综合予以考虑，提出从理念、管理模式、配套设备、管理系统、工作量、工作频次、管理范围与面积等方面来进行定岗定编的分析，并对物业管理企业未来发展中人力资源配置进行了分析思考。 物业管理这个行业，不是单纯的服务行业，也不