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重庆建峰工业集团 三聚氰胺二期项目建设 项目管理手册 重庆?涪陵 二O一0年七月 目 录 第一章 总则.………………………………………………………………………………………………1 一 项目领导小组组长令 5 二 项目建设方案简介 6 三 项目组团队精神 11 四 适用范围 11 第二章 项目组织机构与职责 12 一 项目管理体制与授权 12 二 组织机构设置与职责 12 第三章 进度控制 32 一 总则 32 二 进度控制依据 32 三 进度控制目标 33 四 工程总进度计划、分项控制进度计划和进度控制管理责任组室划分 33 五 进度控制程序和措施 33 六 检查和考核 36 第四章 投资控制 37 一 投资控制模式 37 二 投资控制目标和主要工作 37 三 投资控制的程序和依据 38 四 投资控制计划系统 39 五 投资控制文件系统 42 六 投资控制措施 43 七 项目设计采购供应施工阶段的投资控制 45 八 工程竣工决算与保修费用的处理…………………………………………………………………..48 第五章 质量控制…………………………………………………………………………………………. 50 一 质量控制的目标和质量方针…………………………………………………………………………50 二 质量计划造价工作组织系统……………………