中国医院后勤行业市场投资策略及前景预测研究报告.docxVIP

2016-2020年中国医院后勤行业市场投资策略及前景预测研究报告前 言医院后勤作为医院管理的重要组成部分，伴随着国家医疗卫生事业的进步得到快速的发展。目前我国医院后勤保障逐渐打破小而全、大而全、自给自足、自我封闭的供给制体制，开始呈现出注重后勤管理社会效益、经济效益、服务水平和人员素质的新局面。在医疗后勤服务社会化不断发展，越来越得到医疗机构、人民群众和社会认可的情况下，医疗机构后勤服务的成长速度飞快。截至2013年，全国医疗卫生机构数达96.2万个，其中医院2.4万个，医疗机构后勤服务企业所服务的医院数量呈不断增长的态势，这预示着医院后勤行业正在进入稳定的发展时期。 国家卫生部发布《关于医疗卫生机构后勤服务社会化改革的指导意见》，加快推进医疗卫生机构后勤服务社会化改革及发展。医院后勤企业化管理经营方式以企业的组织形式建立后勤服务社会化集团，医院后勤服务项目繁多，细分服务市场包括保安、保洁、护送、洗涤、护工、餐饮、安全消防管理、物业管理、消耗性物资采购供应、医疗废弃品处理、医疗仪器维修保养等业务服务。医院后勤服务可以立足于医疗行业，提供多元化后勤服务；也可根据技术难度和自身企业情况等优先发展较低难度的后勤服务，如保安、保洁、送检、护送病人等服务，再扩展到洗涤消毒、护工服务等，医疗仪器维修保养是技术性较强的服务，有一定技术壁垒。随着医院后勤社会化的深入发展，一大批医院通过引进物业管