出纳绩效考核办法.docVIP

综合部出纳绩效考核方案 为评员绩业对资备过学发现为员个竞争积极围标内公司各部门的费用报销根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时公司税金和税金的交纳资结资资处对进结报审批转资核结个级：90-100分之间，岗位工资全发； 良好：考核得分在70-89分之间，岗位工资扣发2%； 合格：考核得分在60-69分之间，岗位工资扣发3%； 附则2014年3月1日起实尽况发时总经见决办办司负责解释2014年2月26日 月份： 月 被考核人姓名： 指标名称 权重 扣分标准 考评单位 考核得分 遵守会计法、公司会计制度 5 由于不遵守制度出现失误和无序一次扣2.5分，依次扣完为止 总经理 每月与销售部核对一次应收账款余额，并书面向总经理报告 10 未核对销售应收账款或未书面向总经理报告一次扣5分，依次扣完为止 销售部 每季度清理一次呆、坏账数据，并提出处理意见，书面报总经理 10 未清理呆、坏账数据或未书面向总经理报告一次扣5分，依次扣完为止 总经理 编制公司税费规划，利润计划等财务规划或者融资建议权，为总经理提供决策支持 10 没有定期及时、真实地向上级领导提供支持决策的财务分析报告 总经理 公司各部门的费用报销 根据会计制度，定期汇总会计